在生活中我們常會看到仿造品，買菜大媽用“LV”，公交地鐵遍地“Gucci”——模仿設計、照抄圖案、仿制材料、1比1五金件——超強的模仿能力和照抄技術讓品牌苦不堪言。盡管品牌商對“山寨現象”恨之入骨，但是很多平民卻對“山寨產品”歡迎有加，是“山寨”讓奢侈品成為了大眾流行。當然我們尊重知識產權，不主張這種模仿抄襲的行為，但是從營銷的角度來講，如果能夠合理的利用“抄襲”，將“抄襲”建立在更加良性的競爭秩序中而又不侵害他人權yi，那么“抄襲”也可以被發揚光大。

　　我國灌裝機行業起步較晚，與國外的先進國家相比還存在著很大的差距，灌裝機行業中的競爭也十分的激烈，所以對于國內灌裝機企業來說，要超過競爭對手，模仿抄襲成為了迅速與之拉近距離的有效途徑。其實很多成名的企業也是從模仿做起的，像ZARA、海馬、長豐、騰訊等，都有過抄襲現象，特別是騰訊，以抄襲起家，但是騰訊并沒有被市場所淹沒，而是成為了互聯網數一數二的老大型企業。“抄襲”不是目的，超越才是關鍵，灌裝機企業在抄襲中應該將先進的技術學習來為自己所用，減少企業埋頭鉆研的時間成本，站在巨人的肩膀上繼續成長。

　　“抄襲”再創新加之高效的執行力讓“抄襲”者成功不再成為夢想，抄襲后敢于突破才能讓灌裝機企業更進一步的發展，由模仿變成超越，是企業一步步積累的過程。所以，“抄襲”并不是簡單的山寨，而是創新前得原始積累；抄襲并不是簡單的模仿，而是超越前的物質準備；抄襲也不是目的，目的是超越。懂得“抄襲”的企業很多，但真正做到超越的企業并不多，這其中不但有著對企業自身的學習與再創新的能力要求，更多的是基于學習、模仿與再創新之上高效執行力，成功沒有捷徑，只有懂得創新、敢于超越，灌裝機企業才能更好的發展。

      文章出自灌裝機-成都星火灌裝機械有限公司 轉載請注明出處：http://www.gxnnsygc.com

發布時間：2012-5-03